СТРУКТУРА

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА

В этом разделе Программы Школы мы будем разбираться в том, как структура помогает бизнесу выжить и успешно развиваться и о том, как структура может загубить бизнес (затормозить его развитие или даже убить его). Организационная структура  — это еще один «конек», который нужно оседлать еще до того, как начать бизнес. Иногда кажется, что лучше начать вначале, а потом я разберусь кто и как им будет управлять — пока Я САМ/А, а там видно будет, но… в этих «но» мы и разберемся.

РУКОВОДСТВО (МЕНЕДЖМЕНТ И ГАВЕРНЕНС)

Кроме традиционного стиля Я САМ/А, в микробизнесе есть еще ряд «скрытых» действующих лиц — очень часто, сами того не осознавая, предприниматели, работающие в одном лице перекладывают обычные для бизнеса побольше функции на внешних операторов. И это первое, что нужно осознавать, поскольку при правильно разработанной бизнес-модели, действительно, часть функций можно вынести за скобки компании, уменьшив в ряде случаев даже накладные расходы, — но делать это нужно осознанно, и руководить этим тоже нужно осознанно. Мы так же рассмотрим и традиционные модели управления, и о том, какой путь роста проходит обычно компания — это так же важно для формирования модели развития.

УПРАВЛЕНИЕ БИЗНЕСОМ

Так же в этом разделе мы поговорим о стилях управления, преимуществах одних стилей перед другими, об эффективности, о показателях этой самой эффективности и многих сопутствующих вопросах.