БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

БИЗНЕС-МОДЕЛИ

В первую очередь в разделе Программы «Моделирование» мы будем вести речь о выборе и построении бизнес модели, но не только, — потому что выбор и построение — это только первый шаг на пути к успеху в бизнесе, и не факт что он будет успешным, если не будет сделан следующий, а именно:

ОПТИМИЗАЦИЯ

Бизнес-модель должна быть не как у Амазон или ОЛХ, — а оптимальной. Что означает оптимальной? — это означает, что она должна включать лучшее, что конкретно ты/вы(команда) может выжать/выдать в заданных условиях. Оптимальная, так же значит, что все лишнее (сложное и невозможное) должно быть вычеркнуто из бизнес-модели, а значит и из бизнес-процессов.

МАСШТАБИРОВАНИЕ

Оптимальная бизнес-модель позволяет рассматривать и принимать решения о масштабировании бизнеса. Без масштабирования, а вернее без понимания того, как бизнес может быть масштабирован не происходит развития компании/бизнеса. Почему это важно знать в начале пути? — это не главный вопрос для старта, но важный вопрос для понимания бизнес-модели бизнеса сразу же при её разработке, поскольку дает возможность учесть возможные риски в будущем уже в бизнес-модели. Мы будем уделять достаточное внимание вопросам масштабирования, и я поясню детальней.